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给EAM配上一双慧眼

给EAM配上一双慧眼 2011年12月04日 来源： GIS以其高度的可视化特点成为电力企业信息系统中重要的组成部分，而ERP、EAM等系统，却以整合集成的特点将电力企业的物流、资金流和信息流进行了统一。在电力企业信息化建设过程中，如何充分发挥各信息系统的优势，增强各信息系统的集成度，使电力企业信息化建设的投资收益最大化，是一个非常有意义的课题。上海电力在架设SAP-ERP和SAP-EAM系统之后，也对这个问题进行了深刻的思考，并且进行了非常有益的大胆的尝试。上海电力的SAP-EAM与GIS系统接口方案，不但扩展了EAM的效果，也提高了GIS数据的使用效益。在经过对中华电力和马来西亚电力等同业公司的访问调研后，上海电力首先对GIS系统进行了重新定位，确定了SAP-EAM与GIS系统的接口技术方案和业务模式，提出了既要保证SAP系统在财务、物资和设备维修上的高度集成性，又要充分发挥GIS系统中对电网设备的拓扑关系、相关性清晰体现的特长，理顺GIS中的实物与SAP系统中的台账、资产之间关系的基本原则。从2004年2月9日开始，上海电力经过了方案确定、编写程序、测试和系统联调等重要步骤，历时45天，完成了该方案。SAP-EAM与GIS接口方案的基础是两个系统的定位问题。GIS是EAM*的源头，在GIS中对设备的检修维修操作实时触发SAP-EAM的维修工单。GIS系统主要以实现电网生产中的技术管理为主，EAM主要以生产中的领料和费用归集结算为主。 根据这个定位，就可以勾画出两个系统接口的主要内容，如下图所示：

如上图，GIS系统以实物为基础，在实物图的基础上，管理着设备的详细信息，例如设备属性、空间信息等。而在SAP-EAM系统中，以设备的维修和成本管理为基础，纪录了设备的维修资源、维修成本以及设备对应资产的价值信息等。按照两个系统中各自包含的共有和特有数据，确定两系统之间的数据如何更新、业务在两系统之间如何流转，实现从实物到台账、资产的由细到简的模式，满足电网设备运行管理、财务资产管理的不同管理需求。从EAM系统，也能很方便地下探到GIS系统中的详细信息，借助于EAM与GIS的接口，上海电力给EAM系统配上了一双明亮的慧眼。当然，这些接口内容中，以设备在两个系统之间的对应关系最为重要，因为这个对应关系，决定了哪些数据需要在两个系统之间按照什么样的逻辑和频率、在什么条件下进行相互交换。按照SAP-EAM系统和GIS系统的功能特点，上海电力采用了如下图所示的混合对应关系。

一对一和多对一这两种方案各有优缺点，上海电力针对不同的设备采用不同的对应策略，对于线路和电缆设备采用多对一模式，而变电设备则采用一对一模式。举例如下表所示：

通过以上方案，上海电力实现了设备全生命周期的实物和账务的一致性管理，建立了公司设备资产管理的标准业务流程，统一了设备资产目录，在加强设备安全管理的基础上，增加了设备的成本管理。今后，上海电力将在SAP-EAM与GIS接口方案的基础上，理顺全公司的资产和设备目录，做到设备全生命周期的信息管理，为提高设备安全运营水平，降低设备维护成本，提高设备投资回报率提供科学的信息化管理手段。* SAP-EAM包括物资管理(MM)、设备管理(PM)、资产管理(AM)等内容。(end)

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